Semer l'innovation, récolter la prospérité : Plan stratégique du CTA pour la période 2016–2020

Mission : Améliorer la sécurité alimentaire, la résilience et la croissance économique inclusive en Afrique, dans les Caraïbes et le Pacifique grâce aux innovations dans le domaine de l'agriculture durable.

Vision : L'agriculture à petite échelle en tant qu'activité dynamique, moderne et durable, créatrice de valeur pour les petits exploitants agricoles, les entrepreneurs, les jeunes et les femmes, et productrice d'aliments abordables, nutritifs et sains pour tous.

Le monde est en constante évolution, et le CTA aussi. Le plan stratégique du CTA pour la période 2016-2020 n'est qu'une étape sur la voie du changement continu qui a vu le CTA devenir une organisation basée sur les résultats et étroitement alignée avec les priorités des pays ACP qui sont aussi les siennes.

Cette stratégie a été élaborée en se fondant sur les Objectifs de développement durable auxquels, pour la plupart, elle fait directement référence. Éliminer la faim, assurer la sécurité alimentaire, améliorer la nutrition et promouvoir l'agriculture durable (objectif 2), éliminer la pauvreté (objectif 1) et parvenir à l'égalité entre les sexes (objectif 5) sont des objectifs au cœur des activités du CTA, qui créera également de l'emploi, en particulier pour les jeunes et les femmes (objectif 8) afin de réduire les inégalités (objectif 10). En collaboration avec nos partenaires, nous contribuerons à la réduction du gaspillage alimentaire (objectif 12), renforcerons la capacité de résistance des pays dans la lutte contre les changements climatiques (objectif 13) et promouvrons la pêche durable (objectif 14). Enfin, grâce à l'importance qu'il accorde aux partenariats (objectif 17), le CTA contribuera à la préservation des écosystèmes terrestres en veillant à les exploiter de façon durable (objectif 15).

Trois objectifs stratégiques

Le CTA a défini trois objectifs stratégiques interdépendants en vue d'améliorer la sécurité alimentaire et nutritionnelle et de mettre tout en œuvre pour que son travail ait le plus d'impact possible :

  • Des chaînes de valeurs rentables pour les petits producteurs
  • Des politiques agricoles favorables
  • Des capacités renforcées en matière de gestion des connaissances

Des chaînes de valeurs rentables sont nécessaires pour les petits exploitants et le développement de ces chaînes nécessite le soutien des politiques agricoles. Or, une meilleure gestion des connaissances permet de stimuler ces deux aspects.

Principaux thèmes abordés

Outre ses objectifs stratégiques, le CTA aborde un certain nombre de thèmes importants dans son travail, notamment le thème général du développement du secteur agroalimentaire, l'agriculture climato-intelligente, la nutrition, les femmes et les jeunes.

Les stratégies du CTA sur les questions de genre, des partenariats et de l'implication de la jeunesse complètent le plan stratégique 2016-2020. Le plan stratégique devrait donc être lu conjointement aux stratégies susdites.

Une focalisation régionale pour un meilleur impact

La mise en œuvre de la stratégie du Centre reposera principalement sur les plans d'action régionaux que le CTA et ses partenaires ont formulés sur la base de chacune des six priorités agricoles des régions ACP et qui profitent des avantages comparatifs du CTA. Les plans d'action, qui ont été mis en place en 2016, identifient les principaux domaines d'intervention prioritaires pour le CTA en vue de résoudre les problèmes d'une région ciblée et de tirer parti des opportunités spécifiques à cette région. Ces plans d'action sont mis en œuvre dans le cadre de grands projets régionaux qui renforcent les efforts du CTA en vue de mieux identifier les clients et opportunités cibles pour avoir un impact. Les projets phares internationaux abordent des thématiques transversales telles que l'utilisation des TIC et la gestion des connaissances.

Ces projets emblématiques contribuent à améliorer la coordination et le travail d'équipe dans le cadre de divers programmes, ce qui permet au CTA de tirer pleinement parti des moyens d'action des parties prenantes, y compris le secteur privé, et de catalyser les actions complémentaires le long des chaînes de valeur agricoles (notamment celles qui soutiennent l'amélioration de la valeur nutritionnelle). L'importance accordée au développement des entreprises est fondamentale puisque c'est de cette manière que les petits producteurs agricoles pourront sortir de la pauvreté en devenant le fondement de chaînes de valeur inclusives et améliorées.

Une étape importante sur la voie vers un meilleur avenir

En s'appuyant sur plus de 30 ans d'expérience, cette stratégie représente une étape importante sur la voie vers la réalisation de la vision du CTA qui envisage un monde dans lequel l'agriculture à petite échelle au sein des pays d'Afrique, des Caraïbes et du Pacifique est une activité économique dynamique, moderne et durable qui crée de la valeur pour les petits exploitants agricoles, les entrepreneurs, les jeunes et les femmes, et qui produit une nourriture abordable, nutritive et saine pour tous.

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